Михаил ПетраковLinkedIn

Опыт работы

19+ лет в цифровой трансформации

От заместителя директора по ИТ на IPO ГК ПИК до AI-driven PMO с портфелем 12 млрд ₽/год.

  1. Партнёр

    янв. 2025 — настоящее время · 1 г. 9 мес.

    DATATIM · Предприниматель

    • AI PDLC, нейросотрудники, агентная оркестрация процессов, SDD-разработка
    • Консалтинг по цифровой трансформации для крупных корпораций
    Computer VisionML ClassificationGenerative AIAI AgentsPDLCSDD
  2. Директор проектного офиса

    апр. 2025 — июль 2026 · 1 г. 4 мес.

    Diasoft · Полный рабочий день

    • Реорганизовал PMO и внедрил AI-driven практики для портфеля 250 проектов (12 млрд ₽/год, 150 команд, 1800 сотрудников)
    • Фокус на рентабельности портфеля и оптимизации сроков реализации проектов
    • Перевёл функцию проектного/портфельного управления на нейросотрудников
    • Владелец low-code AI-платформы для управления проектами (ресурсы, бюджеты, риски, календарное планирование)
    • Оркестрация ответственности между центрами компетенций (архитектура, DevOps, ИБ, внедрение, релиз-менеджмент)
    AI/MLLow-code platformsProject Portfolio ManagementResource PlanningDevOps
  3. Директор по цифровой трансформации

    сент. 2023 — дек. 2024 · 1 г. 4 мес.

    АО Стройтрансгаз · Полный рабочий день · Москва, Россия

    • Сформировал проектный офис и цифровой комитет, разработал стратегию цифровой трансформации
    • Запустил B2B микросервисную платформу для управления жизненным циклом объектов строительства (CDE)
    • Сократил стоимость проектирования на 30% и сроки ввода объектов через цифровизацию взаимодействия с подрядчиками и Главгосэкспертизой
    • Внедрил AI для анализа цен на материалы, нормализовал НСИ — сократил объёмы незавершённого производства в 2 раза
    • Организовал облачную BIM-среду (Revit Server) — сокращение сроков проектирования на 15%
    MicroservicesCloudBIMAI/MLCDEERPНСИ
  4. Независимый директор

    июль 2022 — дек. 2024 · 2 г. 6 мес.

    Группа компаний Горка · Частичная занятость · Москва

    Высшее руководствоСтратегическое планирование
  5. Советник по информационным технологиям

    авг. 2022 — сент. 2023 · 1 г. 2 мес.

    Промсвязьбанк · Полный рабочий день · Москва, Россия

    • Развивал экосистему небанковских сервисов (MVNO, ЦФА/blockchain, страхование, маркетплейс) — портфель 4 млрд ₽
    • Построил импортозамещённую отказоустойчивую архитектуру и схему ИТ-услуг для ДЗО (SLA)
    • Запустил PSB ID (KYC-сервис, аналог Tinkoff ID/Sber ID) для аутентификации пользователей
    • Мониторинг KPI и управление проектами небанковских направлений
    MVNOBlockchainЦФАAuthenticationKYCMicroservicesSLA management
  6. Директор по ИТ

    июль 2019 — февр. 2022 · 2 г. 8 мес.

    O1 Properties · Полный рабочий день · Москва, Россия

    • Создал отраслевой ERP-продукт для PropTech: управление 1+ млн кв. м (asset/property/facility management), платформа + mobile apps
    • Запустил телеком-оператора для сети бизнес-центров — выручка 100 млн ₽/год на 2-й год
    • Разработал цифровую платформу Space 1 (лидер рынка гибких офисов РФ/ОАЭ): mobile, СКУД, СВН, Wi-Fi, бронирование, биллинг
    • Управление проектированием и строительством новых объектов
    ERPMobile appsPropTechIoTAccess ControlBillingTelecom
  7. Директор по ИТ и цифровой стратегии

    янв. 2017 — июль 2019 · 2 г. 7 мес.

    Pioneer Group / Группа компаний «Пионер»

    • Автоматизировал сквозной процесс продаж в Москве и Санкт-Петербурге с корпоративной мобильностью, запустил единый contact-центр
    • Разработал многофакторную модель управления цифровым жизненным циклом клиента (лидогенерация, обогащение данных, digital marketing)
    • Создал продукт «Онлайн-продажи» недвижимости с интеграцией Сбербанк/Росреестр
    • Рост онлайн-продаж на 30% в годовом объёме
    CRMMobileContact CenterDigital MarketingLead GenerationBanking Integration
  8. Директор по ИТ

    апр. 2010 — дек. 2016 · 6 лет 9 мес.

    Строительная компания «Донстрой» · Москва

    • Построил ИТ-службу с нуля при переходе контроля к ВТБ, включая телеком-оператора и распределённые структуры
    • Разработал стандарты ИТ и ИБ, обеспечил операционную деятельность всех сервисов
    • Внедрил CRM/продажи недвижимости (1С 8.3, Terrasoft), автоматизировал учёт, казначейство, бюджетирование
    • Создал систему управления активами холдинга и ЖКХ для эксплуатирующей компании
    1C 8.3Terrasoft CRMERPTreasuryAsset ManagementЖКХ
  9. Директор по ИТ

    апр. 2009 — март 2010 · 1 г.

    CITY-XXI · Москва

    • CRM для продаж недвижимости
    • Консолидация управленческой отчётности
    • Электронный документооборот (Directum)
    • Внедрение ITIL (Service Desk)
    CRMDirectumITIL
  10. Заместитель директора по ИТ

    авг. 2006 — авг. 2009 · 3 г. 1 мес.

    PIK Group

    • Разработал ИТ-стратегию для подготовки к IPO
    • Внедрил систему управления проектами (Primavera 6.0, SAP, 1С): календарно-сетевое планирование, бюджетирование, МСФО
    • Обеспечил успешное IPO на LSE — одно из лучших размещений российских компаний
    Primavera 6.0SAPProject ManagementМСФОIFRS